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HR如何輕松讀財(cái)報(bào)?

時(shí)間:2022-09-14查看次數(shù): 686

讀懂一家企業(yè)[敏感詞]的入手點(diǎn)就是財(cái)報(bào),近期各大企業(yè)紛紛發(fā)布財(cái)報(bào),很多小伙伴躍躍欲試,但是又苦惱于財(cái)報(bào)據(jù)難讀。不僅是數(shù)據(jù)量大,其中業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)HR來(lái)說(shuō)還有些超綱,只看管理層數(shù)據(jù)和人力數(shù)據(jù)又未免太單薄。那么今天小編介紹HR讀財(cái)報(bào)的四步法。

1.感性層:從財(cái)報(bào)的外圍受眾(媒體、大眾)的角度去讀
2.分析層:從財(cái)報(bào)的核心群體(投資人、高管)的角度去讀
3.概況層:推薦3種財(cái)報(bào)不同的版本
4.數(shù)據(jù)層:H R重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)
5.后附上財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)下載地址


一感性層:從財(cái)報(bào)的外圍受眾(媒體、大眾)的角度去讀

公司發(fā)布財(cái)報(bào)(季報(bào)\半年報(bào)\年報(bào))后,各路財(cái)經(jīng)媒體都會(huì)搶著發(fā)新聞,做垂直媒體的,都會(huì)有一種獨(dú)特的職業(yè)嗅覺(jué)(常年訓(xùn)練出來(lái)的),他們能迅速?gòu)呢?cái)報(bào)找到這個(gè)公司的亮點(diǎn)、槽點(diǎn)。

作為普通大眾,如果你直接去下載財(cái)報(bào)來(lái)看,就財(cái)報(bào)那一串串帶逗號(hào)的數(shù)字就能勸退80%的人,即使你已經(jīng)會(huì)數(shù)數(shù),也能看懂當(dāng)期的收入、利潤(rùn)、成本,但距離你能找到財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)和槽點(diǎn),還有一段很長(zhǎng)的路。

當(dāng)然,無(wú)論主流媒體,還是各種大V,“標(biāo)題黨、帶節(jié)奏”多少是難免的,所以,看媒體報(bào)道你要眼觀六路。

二分析層:從財(cái)報(bào)的核心群體(投資人、高管)的角度去讀

一個(gè)公司發(fā)布財(cái)報(bào)的時(shí)候,通常都會(huì)有一個(gè)在線的“電話會(huì)議、分析師會(huì)議”,公司CEO、CFO通常都要出席會(huì)議,在線回答投資人、分析師的提問(wèn)。

重點(diǎn)推薦HR去留意這個(gè)“電話會(huì)議”。

在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì),HR都是習(xí)慣聽(tīng)高管的,高管也會(huì)自然而然的“自上而下”給HR布置工作,而這個(gè)“電話會(huì)議”是“由外到內(nèi)”的,高管要直面外部的提問(wèn),比如當(dāng)期業(yè)績(jī)?yōu)槭裁床缓?,高管要去解釋原因,還要說(shuō)未來(lái)怎么辦。

這個(gè)電話會(huì)議,一方面體現(xiàn)高管對(duì)外溝通的態(tài)度,另一方面也體現(xiàn)高管的管理思路、對(duì)不同業(yè)務(wù)理解、未來(lái)的戰(zhàn)略設(shè)想。

這種電話會(huì)議的場(chǎng)景,有點(diǎn)像HR跟候選人做情景面試,或是高管的競(jìng)聘述職。所以,推薦HR們圍觀。

這種財(cái)報(bào)的“電話會(huì)議”有時(shí)候會(huì)有一些公開(kāi)鏈接,普通人都直接在線聽(tīng),有的則需要事先報(bào)名申請(qǐng),大家若沒(méi)有時(shí)間的,可以留意財(cái)經(jīng)媒體后續(xù)報(bào)道“會(huì)議紀(jì)要”。

三概況層:推薦3種財(cái)報(bào)不同的版本

當(dāng)你通過(guò)媒體的外部視角——“這家公司[敏感詞]的亮點(diǎn)和槽點(diǎn)”,又通過(guò)高管的視角——“公司正面臨的困難/優(yōu)勢(shì),接下來(lái)的發(fā)展計(jì)劃”,你大概對(duì)財(cái)報(bào)已經(jīng)有一個(gè)基本輪廓,接下來(lái),你可以去找不同版本的財(cái)報(bào),來(lái)驗(yàn)證媒體的推斷、高管的解讀。
首先,推薦圖片版的財(cái)報(bào),現(xiàn)在都流行做成大長(zhǎng)圖,一般都是通過(guò)官方的公眾號(hào)、官方微博發(fā)出來(lái),主要傳播對(duì)象是普通大眾,這種大圖版財(cái)報(bào)以成績(jī)(亮點(diǎn))為主,以品牌宣傳為主。

其次,推薦新聞通稿(文字版簡(jiǎn)報(bào)),這種通稿主要發(fā)給“有文字閱讀能力”的讀者,包括一些“偷懶”的財(cái)經(jīng)媒體。


另外,讀財(cái)報(bào)原稿——建議從季報(bào)開(kāi)始,然后半年報(bào),再到全年年報(bào),跟解題思路一樣,先簡(jiǎn)單再?gòu)?fù)雜,因?yàn)槿昴陥?bào)動(dòng)輒就幾百頁(yè),估計(jì)你看到頁(yè)碼就沒(méi)興趣了。

四數(shù)據(jù)層:重點(diǎn)關(guān)注的4個(gè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)

這里多說(shuō)一句財(cái)報(bào)的結(jié)構(gòu),上市財(cái)報(bào)大概包含公司簡(jiǎn)介/財(cái)務(wù)指標(biāo)/業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介/經(jīng)營(yíng)情況/重要事項(xiàng)/股東變動(dòng)/管理人員員工情況/財(cái)務(wù)報(bào)告/公司治理等內(nèi)容。

與 HR相關(guān)的在管理人員變化和公司治理??匆患夜镜膽?zhàn)略導(dǎo)向主要看的他的高管變動(dòng),公司治理,就是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和制度體系,一家公司的管理水平這里就是真實(shí)體現(xiàn),也是人力工作范圍,HR必讀。

除此之外,我想特殊提醒的是HR日常忽略的部分——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),HR需要重點(diǎn)關(guān)注4個(gè)指標(biāo):

1.看毛利率——代表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
通常情況下,銷(xiāo)售毛利率代表公司產(chǎn)品的差異性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司銷(xiāo)售毛利率越高,說(shuō)明其產(chǎn)品的技術(shù)含量越高或差異性越大。從財(cái)報(bào)角度,衡量一家公司產(chǎn)品技術(shù)是否領(lǐng)先,不是看誰(shuí)的發(fā)布會(huì)人多,或者專(zhuān)利證書(shū)多,而是看誰(shuí)的銷(xiāo)售毛利率高。

2.看投入——代表管理重視度
看一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理的重視度,主要看研發(fā)投入和營(yíng)銷(xiāo)投入。這兩項(xiàng)也比較好理。研發(fā)投入就是企業(yè)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)形成的總支出。營(yíng)銷(xiāo)投入是企業(yè)由產(chǎn)品初所有者到終所有者的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中花費(fèi)的代價(jià)。

3.看增長(zhǎng)——代表企業(yè)活力
判斷一個(gè)企業(yè)是否有活力,主要是該企業(yè)持續(xù)多年的主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入變化。

4看周轉(zhuǎn)——代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
看一家公司經(jīng)營(yíng)效率,主要看資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、存貨周轉(zhuǎn)和應(yīng)收款周轉(zhuǎn)。再進(jìn)一步的話,可以看現(xiàn)金流。
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