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聽說這5類HR,在公司里面最有價值!
時間:2021-07-24
查看次數(shù): 798
一個[敏感詞]的人力資源團(tuán)隊,需要不同的角色存在。
真正的角色可能和模塊無關(guān),而是跟
解決問題的類型
有關(guān)。
[敏感詞]就跟你簡單介紹下,公司需要的 5 種HR角色,你可以找一下自己的位置。
一、組織的情緒管理師
每個組織,都是有情緒的。
這種情緒會根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,人員的進(jìn)出,高層的變動,而隨時變化。
所以我們經(jīng)常說,從事人力資源或者組織發(fā)展工作的HR,心智必須極為成熟才行。一個有生命力的組織,跟人一樣有情緒問題,它的發(fā)展過程跟人一樣,需要有旁觀者去幫它看清事實、整理情緒、凝聚共識、提高士氣。
這個崗位的HR,往往都深諳品牌價值,極富說服能力,他們會幫組織梳理情緒,鼓舞士氣并擴(kuò)大外部認(rèn)同。
他們的崗位重要又值錢。
二、管理的嫁接小能手
這里說的「嫁接},并不是讓你去抄別家的管理模式。
而是在企業(yè)內(nèi)部,可以把技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)等各個事業(yè)部的問題和經(jīng)驗,嫁接到我們?nèi)肆Y源部門上來,讓人力資源擁有更強(qiáng)的解決問題的能力。
舉一個很簡單的例子,有不少HR在招聘人才方面遇到了困難,可以試著問問銷售人員他們打單的經(jīng)驗,或許你就會有收獲。再比如有HR遇到了數(shù)據(jù)分析上的困難,可以試著把技術(shù)部門的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,用便捷的方式搬過來。
這種嫁接的能力,極為稀缺,
不僅需要良好的專業(yè)能力,同時會對一個人的關(guān)系相處的分寸感,也提出很高的要求。
三、破壞王+試驗家
任何組織,在每個階段都會遇到僵化的問題。
人浮于事、投閑置散、十羊九牧... ...
這時候,就非常需要敢于冒險,敢于試驗的人站出來。
破壞:
主要是打破墨守成規(guī),打破無聲的和諧,找到一條可以突破困境的道路。
試驗:
主要是防止有時候自以為想出了好想法,花了大力氣做出來結(jié)果制度或者規(guī)范,卻不如想象中那么順利能推進(jìn)下去。
破壞王和試驗家,他們都有勇于挑戰(zhàn)當(dāng)下困難的角色,是組織內(nèi)部減少試錯成本,提高產(chǎn)出效率的關(guān)鍵角色。
四、死磕隊隊長
我們都知道,[敏感詞]名永遠(yuǎn)只有一個。
死磕的精神,就是要拿[敏感詞]。
每個組織都需要有一個永遠(yuǎn)希望爭[敏感詞]的人,他們做事勇敢,動力充足,不怕冒犯,不怕誤會,持續(xù)地解決疑難雜癥,同時為團(tuán)隊爭取利益。
他們不投降,他們也不怯懦,他們是組織當(dāng)中的勇敢者,也是組織當(dāng)中不容易放棄的人。
當(dāng)公司有這樣的人才的時候,難題都將會被逐漸解決。
五、全面綜合的操盤手
當(dāng)你覺得人力資源工作分工越來越細(xì),需要更專才的時候,你會發(fā)現(xiàn)真正值錢的卻是通才。
尤其是人力資源崗位越高,對通才的需求越大。
比如一家大型企業(yè)的HRD,他可能不僅擅長人力資源,財務(wù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營都要掌握。
美國曾經(jīng)做過一次調(diào)研,“通才型HRD”的平均工資,比“專才式HRD”高出19% —— 相當(dāng)于每年多50萬美元。
如果是特別復(fù)雜的業(yè)務(wù),比如涉及到公司合并、收購之類的技能的話,通才的工資甚至比專才高出了44%。
可以說,
你需要高工資,就必須是個通才。
擁有人力資源系統(tǒng)能力的HR,就會擁有非常強(qiáng)的解決問題的能力、也會有自下而上的組織力,以及層層圈套的模塊互補(bǔ)關(guān)系。
而缺乏人力資源系統(tǒng)能力的HR,往往只能在簡單的事務(wù)性工作中不斷打轉(zhuǎn),并且長時間無法得到提升,無法有效地解決各類挑戰(zhàn)性的問題。
所以,對于企業(yè)來講,
培養(yǎng)有系統(tǒng)能力的HR,十分有必要。
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